山西金控定位于山西国有优胜客体育资本投资平台,努力打造成为牌照布局完善、网点分布广泛、管理技术先进、风控体系健全、盈利能力出众、核心竞争力卓越的全国一流金控集团。
山西金控将以功崇惟志、业广惟勤的态度,重点围绕“一二三四五六”工作重点,尽快做大做强自身,努力把山西再次打造成全国重要的区域性或次区域性的优胜客体育中心,为山西转型发展贡献力量。
“一个目标”就是服务实体经济,紧紧围绕深化供给侧结构性改革和转型综改试验区建设,将山西金控打造成为全国一流的金控集团。
“两个体系”就是做大做强山西金控的内部体系和支持、引导、撬动更多社会资本服务山西经济社会发展的外部体系。
“三种能力”就是全面提升山西金控的核心竞争力、综合服务力、持续发展力。
“四项业务”就是重点做好加大股权投资,加快产融结合,强化产业培育,优化资源配置。
“五个板块”就是统筹构建银行、证券、保险、投资、要素市场五大业务板块,握紧拳头发力。
“六个领域”就是利用平台和牌照优势,全力服务国企国资改革、开发区建设、战略新兴产业、文化旅游、军民融合、特色农业与脱贫攻坚六个领域。
山西金控紧紧围绕国家发展战略和山西省战略部署,充分发挥在统筹、协同各类优胜客体育资源和提升企业价值方面的优势,切实加大对实体经济的优胜客体育支持力度,坚持推动“产品、产能、产业、产融”建设,通过综合运用信贷投放、直接融资、“新三板”挂牌、兼并重组、担保增信、要素交易等多种优胜客体育服务手段,打造适应实体经济发展的优胜客体育服务链,推出体现综合优胜客体育服务优势的产品,释放优胜客体育产能、激发优胜客体育产业活力,全力支持和服务山西省重点产业和重点领域发展,不断为实体经济注入“源头活水”,以市场化理念和方式支持、引导、撬动更多的社会资本服务山西经济社会发展。
山西金控努力塑造“诚信、创新、担当、专业、协作、实干”的企业文化。